Menu
Menu
menüü
Организация спорта в Эстонии базируется на общих целях, сотрудничестве и распределении ролей между центральной государственной властью, местными самоуправлениями и спортивными организациями. Спортивные организации являются ответственными партнерами публичного сектора и исполняют действующие в Эстонской Республике конвенции, законы и прочие правовые акты. Основополагающими принципами деятельности спортивных организаций являются честность, открытость, справедливость и надежность.
Видением спортивной организации являются четко сформулированные стратегические устремления и намерения, определяющие направление развития. Миссия отражает основные цели, которых желает достичь спортивная организация, а также ценности на основе которых это делается. Стратегическая программа развития составляется, как минимум, на 4-летний период, основывается на видении и миссии, и регулярно обновляется.
Формулировки видения и миссии, а также стратегическая программа развития разработаны под предводительством руководителей спортивной организации и одобрены высшим руководящим органом спортивной организации. Видение и миссию представляют целевым группам и общественности.
Видением спортивной организации являются четко сформулированные стратегические устремления и намерения, определяющие направление развития. Миссия отражает основные цели, которых желает достичь спортивная организация, а также ценности на основе которых это делается. Стратегическая программа развития составляется, как минимум, на 4-летний период, основывается на видении и миссии, и регулярно обновляется.
Формулировки видения и миссии, а также стратегическая программа развития разработаны под предводительством руководителей спортивной организации и одобрены высшим руководящим органом спортивной организации. Видение и миссию представляют целевым группам и общественности.
Видением спортивной организации являются четко сформулированные стратегические устремления и намерения, определяющие направление развития. Миссия отражает основные цели, которых желает достичь спортивная организация, а также ценности на основе которых это делается. Стратегическая программа развития составляется, как минимум, на 4-летний период, основывается на видении и миссии, и регулярно обновляется.
Формулировки видения и миссии, а также стратегическая программа развития разработаны под предводительством руководителей спортивной организации и одобрены высшим руководящим органом спортивной организации. Видение и миссию представляют целевым группам и общественности.
Видением спортивной организации являются четко сформулированные стратегические устремления и намерения, определяющие направление развития. Миссия отражает основные цели, которых желает достичь спортивная организация, а также ценности на основе которых это делается. Стратегическая программа развития составляется, как минимум, на 4-летний период, основывается на видении и миссии, и регулярно обновляется.
Формулировки видения и миссии, а также стратегическая программа развития разработаны под предводительством руководителей спортивной организации и одобрены высшим руководящим органом спортивной организации. Видение и миссию представляют целевым группам и общественности.
Видением спортивной организации являются четко сформулированные стратегические устремления и намерения, определяющие направление развития. Миссия отражает основные цели, которых желает достичь спортивная организация, а также ценности на основе которых это делается. Стратегическая программа развития составляется, как минимум, на 4-летний период, основывается на видении и миссии, и регулярно обновляется.
Формулировки видения и миссии, а также стратегическая программа развития разработаны под предводительством руководителей спортивной организации и одобрены высшим руководящим органом спортивной организации. Видение и миссию представляют целевым группам и общественности.
Видением спортивной организации являются четко сформулированные стратегические устремления и намерения, определяющие направление развития. Миссия отражает основные цели, которых желает достичь спортивная организация, а также ценности на основе которых это делается. Стратегическая программа развития составляется, как минимум, на 4-летний период, основывается на видении и миссии, и регулярно обновляется.
Формулировки видения и миссии, а также стратегическая программа развития разработаны под предводительством руководителей спортивной организации и одобрены высшим руководящим органом спортивной организации. Видение и миссию представляют целевым группам и общественности.
